国家标准钢管/攀钢：奋勇争先破危局

国家标准钢管/攀钢：奋勇争先破危局

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面对异常复杂的钢材市场形势，攀成钢销售部成都销售处全体职工迎难而上，在应对危机中破难前行，累计完成建材销售80.96万吨，占攀成钢建材销售总量的71.32%；与2009年相比，销量增加了9.63万吨，增幅达13.5%。
         攀成钢销售部成都销售处有职工23人。面对市场、钢材价格波动大等困难，该处全体职工以控亏增效为首要任务，人人肩上有指标，全员“挑水抗旱”，个个奋勇争先。
         该销售处围绕攀成钢2010年生产经营管理目标，以产销正常衔接和效益最大化为重点，认真理顺并分解落实各项经济指标。同时，加强危机意识教育，利用处工作会，层层传递压力，强化执行力，确保了各项规章制度贯彻落实。面对一波三折的市场，该处及时调整了各办事处的人员和业务，为完成全年任务奠定了基础。
         从2008年“5·12”汶川大地震之后，川内各主要竞争对手都不同程度地增加了建材产能，成都建材市场的竞争日趋激烈，严重影响了攀成钢建材产品的市场投放。为了保持建材品牌在成都市场的标杆地位，该处加强了市场调研，认真分析同行业竞争情况，按照“贴近市场，积极销售”的原则，积极调整营销策略，快速应对市场变化。同时，根据上海和华北地区及全国主要城市建筑钢材价格的变化，结合本地市场情况，及时调整销售价格，加强与其他钢厂的沟通和协调，在稳定和保持产品在成都市场占有率的前提下，积极维护成都市场的价格水平。
         与此同时，该处党支部与行政密切配合，着力把党建工作贯穿在销售工作中。以创先争优活动为载体，以郭明义同志为榜样，教育引导党员立足本职岗位，爱岗敬业，无私奉献，在平凡的工作岗位上为公司控亏增效努力工作。开展“党员展风采，销售创佳绩”主题实践活动，发动党员争当“党员明星”和“销售能手”，营造了“学先进、赶先进、当先进”的浓厚氛围。党支部还与行政一道，深入细致地了解每一名职工的工作能力、性格、家庭情况，并依据职工特长，合理安排他们的工作，让每一名职工都能各展其能、各尽其才，为完成销售任务奠定了牢固的基础。
         目前，攀成钢的建材产品已进入有影响力的省、市标志性工程。成都地鉄、中石化四川乙烯及华润置地等项目的建设现场，都活跃着攀成钢销售部成都销售处职工的身影。经过该处职工深入细致的工作，攀成钢的产品成功进入了2010年四川省政府招商引资的头号重点项目“富士康成都产业基地”。

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